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Stahlkonzern Interim IT Controller Laufzeit: 03/2017 – 09/2018 Branche:Stahlbranche Mitarbeiter:> 160 Tausend Umsatz:> 40 Mrd. Euro Situation im Unternehmen: Lange Warte- und Freigabezeiten im gesamten Einkaufsprozess erforderten die Verkürzung der Prozesse im Einkauf einer konzernweiten IT-Abteilung. Entwickelte Soll-Prozesse aller Einkaufsaktivitäten waren anschließend systemseitig in SAP-SRM zu integrieren. Als Nebenziel wurde die Erhöhung der Transparenz gefordert, um […]

Startup der Schweizer Beratung Nabenhauer Consulting Interim Finance Manager Laufzeit: 10/2018 – 02/2019 Branche: Marketing Situation im Unternehmen: Für die anstehende Gründung eines Unternehmens mit einem innovativen Geschäftsmodell war die Erstellung einer integrierten Unternehmensplanung notwendig. In diesem Zuge wurde das Geschäftsmodell weiterentwickelt und das Preismodell erstellt. Für potentielle Investoren und Banken wurde die Erstellung eines Fact Sheets

Globales pharmazeutisches Unternehmen   Interim Leiter Controlling DACH  Laufzeit: 03/2019 – 09/2019 Branche: Pharmaindustrie Mitarbeiter:  > 200 Mitarbeiter Umsatz 2019: > 120 Mio. Euro Situation im Unternehmen: Als Interim Leiter Controlling DACH wurde die fachliche, disziplinarische und organisatorische Leitung und Verantwortung des Bereiches Controlling gefordert. Der Finance Director DACH und die Geschäftsführung sollten in allen

Globales pharmazeutisches Unternehmen   Interim Business ControllerLaufzeit: 10/2019 – 04/2020 Branche: Konsumgüter Mitarbeiter:> 10 Umsatz: > 25 Mio. Euro(Bübchen Vertriebs GmbH) Situation im Unternehmen: Als Interim Controller sollte das gesamte Controlling und Reporting der Bübchen Vertriebs GmbH sichergestellt werden. Daneben galt es bei den Verkaufsaktivitäten (insbesondere der Due Diligence) und dem Care-Out der Marke zu unterstützen.

Produzent von Produkten der Körperpflege  Interim ControllerLaufzeit: 05/2020 – aktuell Branche: Konsumgüter Vertrieb über Einzelhandel und Drogerien Mitarbeiter: > 110 Umsatz:> 50 Mio. Euro Situation im Unternehmen: Als Interim Controller sollte das gesamte Controlling und Reporting der Gesellschaft sichergestellt werden. Daneben galt es, den PMI-Prozess in weiten Teilen zu begleiten, bei der Implementierung des SAP Business